統計2013年鍍鋅帶方管每噸鋼利潤保持行業第一。，現代企業是要有科學的企業戰略。不考慮市場需求，盲目上規模，鍍鋅帶方管產能擴張是不可取的。石橫特殊鋼，其戰略定位是“正確的企業愿景，即“健康做有利可圖的業務，企業，該企業長壽；二是不同的；三是石橫的特點，在市場經濟的發展和競爭模式”。

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據了解，2013，鍍鋅帶方管實現利潤950000000元。2011 ~ 統計2013年鍍鋅帶方管每噸鋼利潤保持行業第一。其產品符合“體積小，強度高，微合金化，專業化，高質量”的“五”的要求，形成自己的競爭優勢，目前已有建筑用鋼材，鋼鐵產品系統專業。
二是要有現代化的管理。鍍鋅帶方管按照現代企業制度的要求，建立符合市場競爭要求企業管理系統。企業管理，張武宗的觀點，可以概括為“管理＝控制+消除+活動”。
控制是指處于受控狀態，鍍鋅帶方管企業的各種要素，實現生產的最佳匹配因素；鍍鋅帶方管消費能力是解決不足的問題；能調動員工積極性的機制，少做，環節少，效率高，不推卸責任，這是企業成長的源泉。”即使混合所有制，如果沒有為前提的現代企業制度，這是很難實現的。”張吳總的分析。統計2013年鍍鋅帶方管每噸鋼利潤保持行業第一。

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三是要有現代企業文化。現代企業要“健康長壽”，鍍鋅帶方管還必須與企業文化的實踐完全一致。統計2013年鍍鋅帶方管每噸鋼利潤保持行業第一。
石橫特殊鋼，其企業文化包括三個方面：一是把以人為本的管理理念為核心的價值創造，雙贏”的理念，不斷滿足員工的需求；二是“沒有任何借口，鍍鋅帶方管爭創一流”的企業精神；三是“創新是企業的靈魂重點，創新的一面”的文化理念。